К содержанию

Калькулятор воронки продаж и бюджета

Начните с нужного числа оплат, двух конверсий и цены клика. Получите обратный план воронки и проверьте, хватает ли на него выбранного рекламного бюджета.

От плана оплат к бюджету

Ваши вводные. Результат зависит от их полноты и точности.

Все четыре вводные относятся к одному выбранному вами периоду и сопоставимому источнику. Учитывается не более одной первой оплаты из заявки.

Обработка в браузере. Введённые данные не отправляются на сервер.

Как пользоваться

Откуда берётся результат

Сначала задайте число оплат за свой период. Проверьте конверсии по зрелой когорте, чтобы недавно пришедшие заявки не занижали переход в оплату.

Округление идёт по этапам: нельзя заказать долю заявки или клика. Поэтому бюджет может быть немного выше непрерывного расчёта без округления.

Положительный план при нулевой конверсии на любом этапе недостижим в этой модели. Вместо бесконечного бюджета появится пояснение; сначала нужно изменить допущение или сам переход.

После основного расчёта можно добавить доступный рекламный бюджет. Разница показывает, укладывается ли сценарий в ограничение. Она не превращает введённые конверсии в прогноз и не гарантирует число оплат.

  • Нужные заявки = план оплат / (конверсия заявки в оплату / 100), с округлением вверх.
  • Нужные клики = уже округлённые заявки / (конверсия клика в заявку / 100), с округлением вверх.
  • Рекламный бюджет = округлённое число кликов × средняя цена клика.
  • Необязательное сравнение бюджета: остаток = доступный рекламный бюджет − расчётный рекламный бюджет. Сопоставляются расходы одного планового периода; отсутствующий бюджет не означает ноль.
Разобрать вымышленный учебный пример

Полностью вымышленный учебный пример, не результат клиента. Для 17 оплат при конверсии 12% нужно 142 заявки. Для этих 142 заявок при конверсии 3,5% нужно 4 058 кликов. При цене клика 45 ₽ рекламный бюджет равен 182 610 ₽.

Это полностью вымышленный пример для проверки логики, не клиентский кейс.

  • Конверсии и цена клика — ваши допущения для одного периода и источника. Их изменение меняет результат.
  • Для каждого перехода учитывается не более одного следующего события: клики → заявки → первые оплаты.
  • Это расчёт потребности в объёмах, а не гарантия результата. Доступность трафика и мощность отдела продаж не проверяются.

Что учесть при использовании

Почему клики считаются от округлённых заявок?

План сначала требует целое число заявок. Расчёт кликов должен обеспечить именно это число, поэтому второй этап использует уже округлённый результат первого.

Этот бюджет гарантирует нужное число оплат?

Нет. Это арифметический план при неизменных конверсиях и цене клика. На практике они меняются; доступный трафик, сроки оплаты и нагрузку команды нужно проверить отдельно.

Чем расчёт отличается от допустимого CPL?

Здесь считается бюджет под заданный план и цену клика. Допустимый CPL определяет, сколько бизнес может платить за заявку исходя из экономики сделки.

Обязательно знать доступный бюджет?

Нет. Основная задача — посчитать бюджет от плана оплат. Сравнение с доступной суммой включается отдельно; неизвестная сумма не мешает получить основной расчёт.

Следующий шаг

План требует слишком много заявок?

Проверьте реальные переходы от клика до оплаты и найдите этап, который сильнее всего меняет бюджет.

Обсудить диагностику воронки ↗