К содержанию

Калькулятор окупаемости маркетинга

Укажите выручку, маржинальность и маркетинговые расходы за одну когорту или период. Получите ROMI, ROAS и порог выручки, при котором включённый маркетинг окупается.

Одна когорта, полный маркетинг

Ваши вводные. Результат зависит от их полноты и точности.

ROMI сравнивает маржинальный доход со всем маркетингом. ROAS делит выручку только на рекламу. Эти показатели отвечают на разные вопросы.

Обработка в браузере. Введённые данные не отправляются на сервер.

Как пользоваться

Откуда берётся результат

Возьмите выручку и возвраты из учёта оплат, расходы — из кабинетов, актов и учёта работы. Подпишите, какие оплаты относятся к когорте и до какой даты они собраны.

Положительный процент показывает остаток сверх включённых маркетинговых затрат; ноль — их покрытие, отрицательное значение — дефицит. Для оценки бизнеса добавьте все остальные расходы.

Отдача рекламы может быть высокой при отрицательной окупаемости маркетинга: она не учитывает себестоимость исполнения и прочие маркетинговые расходы.

Порог помогает сопоставить выручку периода с суммой, нужной для покрытия включённого маркетинга при той же маржинальности. Он не учитывает не включённые постоянные расходы и не является прогнозом продаж.

  • Маржинальный доход до маркетинга = выручка × маржинальность / 100.
  • Все расходы на маркетинг = реклама + прочие маркетинговые расходы.
  • Окупаемость маркетинга, ROMI = (маржинальный доход − все расходы на маркетинг) / все расходы на маркетинг × 100%.
  • Отдача рекламы, ROAS = выручка / расходы на рекламу. Результат показан коэффициентом: 5 соответствует 500%.
  • При положительных расходах на маркетинг и положительной маржинальности порог выручки для ROMI = 0 равен всем маркетинговым расходам / доле маржинальности. При нулевых расходах процент ROMI не определён.
Разобрать вымышленный учебный пример

Полностью вымышленный учебный пример, не результат клиента. Из 600 000 ₽ выручки при марже 40% получается 240 000 ₽ до маркетинга. Реклама 120 000 ₽ и прочий маркетинг 40 000 ₽ оставляют 80 000 ₽. Окупаемость маркетинга — 50%, отдача рекламы — 5 ₽ выручки на 1 ₽ рекламы.

Это полностью вымышленный пример для проверки логики, не клиентский кейс.

  • У выручки, расходов и маржинальности одна согласованная рамка: период, когорта, учёт возвратов и налогов.
  • Маркетинг ещё не включён в затраты, использованные для маржинальности. Каждый расход вычитается один раз.
  • Отнесение выручки к рекламе не доказывает, что вся эта выручка появилась только благодаря рекламе.

Что учесть при использовании

Почему отдача рекламы и окупаемость маркетинга отличаются?

Отдача рекламы делит выручку только на рекламные расходы. Окупаемость маркетинга сначала учитывает затраты исполнения через маржу и вычитает весь маркетинг.

Что делать, если расходы равны нулю?

При нулевом маркетинге процент окупаемости не определён. При нулевой рекламе не определена её отдача. Суммы останутся видны, вместо отношения появится прочерк и пояснение.

Можно ли взять выручку этого месяца и рекламу предыдущего?

Да, если это сознательно заданная когорта с учтённым сроком до оплаты. Подпишите её в поле периода и не смешивайте несвязанные поступления с расходами.

Что означает порог выручки для ROMI 0%?

При такой выручке маржинальный доход покрывает введённые маркетинговые расходы. Постоянные расходы, которые вы не включили, и чистая прибыль отдельно не рассчитаны. При неположительной маржинальности конечного порога для положительных расходов нет.

Следующий шаг

Суммы не сходятся с отчётами?

Можно начать с проверки состава расходов, окна оплат и связи рекламы с продажами.

Обсудить диагностику маркетинга ↗