Калькулятор стоимости контента

Укажите число принятых материалов и фактические расходы за тот же период. Можно ввести готовые суммы подрядчиков и сервисов, не придумывая часы отсутствующих сотрудников.

Материалы и фактические расходы

Ваши вводные. Результат зависит от их полноты и точности.

Принято материаловСопоставимые готовые результаты по вашим критериям приёмки. Ноль допустим.Период или пакет · необязательноОдинаковая рамка для количества и всех расходов.

Введите готовые суммы: например, счёт подрядчика и прочие затраты. Если известен только общий бюджет, достаточно одной строки. Почасовой ввод нужен лишь там, где у вас есть часы и внутренняя ставка.

Расходы этого периода

Расход 1

На что потратили · необязательноНапример, производство, редактура, сервисы. Включите и расходы на непринятые версии.Как задать этот расходСумма, ₽Эта строка учитывается один раз. Ноль задайте явно; полностью пустую строку можно оставить.

Расход 2

Не складывайте общий счёт с его же детализацией. В переключённой строке учитывается только выбранный способ: сумма либо часы × ставка.

Обработка в браузере. Введённые данные не отправляются на сервер.

Как пользоваться

Откуда берётся результат

Для готового счёта подрядчика используйте суммы. Почасовой режим нужен, когда фактическая стоимость определяется часами и внутренней ставкой.

Число принятых материалов относится к тому же периоду и одинаковой степени готовности. Затраты на отклонённые материалы не исчезают из общей суммы.

Все расходы периода / принятые материалы = стоимость одного принятого результата.
В расходы входит работа над всеми материалами периода, в том числе не принятыми. При нуле принятых материалов удельная стоимость не определена; общие расходы сохраняются.
Режимы готовых сумм и почасовой детализации альтернативны. Одна и та же работа не должна учитываться повторно.

Разобрать вымышленный учебный пример

Полностью вымышленный пример: 10 принятых материалов, 30 000 ₽ подрядчику и 5 000 ₽ прочих расходов дают 3 500 ₽ за принятую публикацию.

Это полностью вымышленный пример для проверки логики, не клиентский кейс.

Согласуйте период, объём принятого результата и состав расходов. Сравнивать авторский черновик с готовой публикацией некорректно.
Стоимость не оценивает качество, выручку или окупаемость материала. Включайте только согласованные затраты производства.

Что учесть при использовании

Нужно ли заполнять часы автора, редактора и исследователя?

Нет. Для готовых сумм часов не требуется. Почасовой режим включается отдельно, если вы действительно ведёте такой учёт.

Что будет, если ничего не принято?

Расходы останутся видимыми, стоимость одного принятого результата не будет вычислена делением на ноль.

Расходы на отклонённые материалы учитывать?

Да, если они относятся к выбранному периоду производства. Их исключение занизит фактическую стоимость принятого результата.

Следующий шаг

Найти причину дорогой приёмки

Состав затрат поможет выбрать один шаг для улучшения: сбор источников, задание, проверку или переделки. Затем стоит проверить изменение на сопоставимом периоде.

Обсудить процесс производства контента ↗